业务副手（BDD）角色原型 v1.0

🧭 BDD 管理 NEW 业务负责人配置「BDD → BDM」管理归属，变更后可见性与审批范围自动同步

BDD	手机号	形态	管辖 BDM	管辖 BD	管辖点位	本月营收(元)	待审	账号状态	操作

共 2 条

📌 结构总览（当前归属关系）

业务负责人（你）
├─ 🧭 BDD 赵磊（纯管理型）→ BDM 李伟 / 王芳 / 张强
├─ 🧭 BDD 孙婷（兼任型：另自带 4 BD）→ BDM 陈敏
└─ ⭐ 直辖 BDM 刘洋（不归任何 BDD，直属你）

📋 BDM 管理（现有页面 · 增量改造）真实列序 1:1 保留，仅新增「所属副手」列 + 筛选（NEW 标注处）

NEW

姓名	手机号码	开机费政策	分润政策	BD人数	所属 BDDNEW	账号状态	员工状态	在职时间	操作

✏️ 本页改造点说明

新增列「所属 BDD」：值为 BDD 名 / 直辖（直属负责人）
筛选区新增「所属 BDD」下拉（全部/赵磊/孙婷/直辖）
其余列（开机费政策/分润政策/BD人数/账号状态/员工状态/在职时间）与现有 admin.vue3 页面 1:1 对齐，不动
编辑弹窗、新建账号流程不变（新建账号仍走部门管理页）

演示视角切换：「我的」页 BDM 版 1:1 升级 · 汇总看板加 BDM 团队切换

我的

来米同学 · BDD 视角

设计说明 · 我的（BDD 版）

基于真实 BDM 版「我的」页（me/index.vue + BdmDashboard.vue）1:1 升级：用户卡 + 汇总数据看板 + 菜单组，结构不动只扩角色
roleType=2（BDD） 扩展 userStore；BdmDashboard 组件升级为「BDD 汇总看板」
BDM 团队切换器（NEW）：默认「全部团队」聚合名下所有 BDM；切到某 BDM = 看到与该 BDM 本人视角一模一样的数据（行动/销售/分润/BD 明细）
菜单组 1:1 保留 BDM 版（财务信息/供货变形/供货审批），新增「BDD 审批」组：入账审批·BDD 环节 / 点位投放审批（带待审 badge）
兼任型（孙婷）：切换器多一项「自己兼任」团队

演示视角： BDD 为流程正式环节 · BDM 环节可代审

‹ 首页入账审批 · BDD 环节

🔍 搜索 BD / 场地 / 单号　

待BDD审批

我已审批

全部流水

设计说明 · 入账审批链（v1.1 定稿）

BD 申请 → BDM 审核 → BDD 审批 → 财务 → 总经理
现状态机：0待初审→1待审核(BDM)→2通过/3拒绝；v1.1 扩展 BDD=4 / 财务=5 / 总经理=6 环节

BDD 环节：审批名下所有 BDM 体系的入账单，不再是可选代审，是必经节点
BDM 环节卡住时 BDD 可代审放行（留痕 BDD 代 BDM），但 BDD 自己的环节不可跳过
财务/总经理环节在后台审批中心处理（企划/运营/财务/总经理均为 CAS 部门角色，仅后台审）
驳回退回上一环节（总经理→财务→BDD→BDM→BD），超24h自动通过规则沿用

演示视角： v1.3：点卡片进详情页 · 全字段+预估链+可改信息

‹ 首页点位投放审批

🔍 搜索点位 / BD / 商机号　

待BDD审批

我已审批

全部流水

设计说明 · 点位投放审批链（v1.1 定稿）

BD 提交 → BDM 审核 → BDD 审批 → 企划评估 → 运营投放
现 business_venue_audit 状态：0待审/1失败/2成功/4驳回，BDM 单级审；v1.1 扩展多级

企划评估：点位资质/竞争/客流数据复核（参照撤机「企划复核」先例，CAS 部门角色）
运营投放：排期建投放工单（企划过 → 运营才可投放，串联不并行）
BDD 环节同入账：名下 BDM 体系必经 + BDM 环节可代审
超时规则：每级超 48h 标黄（沿用撤机节奏），自动通过仅保留 BDM 环节 24h

🏛 审批中心 NEW 企划/运营/财务/总经理的多级审批统一入口（沿撤机管理先例：CAS 部门角色，仅后台审）

演示身份：企划 · 王企划

待我审批（企划评估）

3

本周已审

11

平均耗时

5.2h

超48h挂起

1

申请编号	流程	申请内容	发起链路	当前环节	等待	操作

✏️ 与现有页面的关系

撤机管理（venue/weaning-management）已有 BDM→企划→总经理三级先例，本页复用同一套多级审批框架，新增「入账申请/点位投放」两种流程类型
审批中心按登录人 CAS 角色过滤可见队列（企划只见企划评估环节，运营只见投放环节…），点「审批」进详情弹窗（复用现有详情组件结构）
BDD 的审批在来米同学完成；后台审批中心是企划/运营/财务/总经理的主战场

📖 业务副手（BDD）方案说明

一、命名结论

BDO 不合适：Officer 级别感低于 Manager，管 BDM 语义倒挂。建议 BDD（Business Development Director），中文「业务副手」，级别卡在 BDM 之上、负责人之下。

二、已确认决策（2026-09-15）

#	决策点	结论	状态
D1	BDD 身份模型	高半级角色；名下可能带也可能不带 BDM；带 = 向下兼任一个 BDM（两种形态并存）	✅
D2	可见性模型	向下透明：名下 BDM 及其名下 BD 数据全部可见	✅
D3	归属配置权	业务负责人在后台自己配置指定/变更	✅
D4	权限边界	不替代负责人权限；可替代 BDM 审批（入账/状态/撤机）	✅
D5	来米同学入口	看板为主 + 审批入口（默认假设，可推翻）	⏳
D6	审批链定稿	点位投放：BD→BDM→BDD→企划→运营；入账申请：BD→BDM→BDD→财务→总经理	✅
D7	双端形态	原型分「🖥 管理后台 / 📱 来米同学」两个 tab；小程序入口挂「我的」页（基于 BDM 版 1:1 升级：汇总看板 + BDM 团队切换器，切到某 BDM = 该 BDM 本人视角）；BDD 审批在来米同学、企划/运营/财务/总经理在后台审批中心	✅

三、技术落点（复用优先）

后台可见性：复用 DeptAssociationData + DataScopeInjector，归属变更时物化 BDD 可见 BD 集合，业务代码零改动

角色：CAS 新增 BDD 角色（roleType=2），BDD 继承 BDM（与「BDM 继承 BD」同构），中文「业务副手」

归属表：新增 bd_deputy_mapping（deputy_id/bdm_id/status/created_by），一个 BDM 同时只有一个生效归属

审批链：参照撤机多级审批框架（WeaningStatus 10/20/30 状态机 + WeaningStep 环节枚举 + CAS_ROLE 部门角色），入账/点位审核扩展同构状态机；BDD 环节在 App 端、企划/运营/财务/总经理在后台审批中心

App：userStore 扩展 isDeputy；首页金刚区按角色扩展；BDD 审批队列=名下 BDM 体系必经 + BDM 环节可代审

四、边界规则

一个 BDM 同一时间只归一个 BDD 或直辖（互斥，防多头管理）

BDD 离职/停用 → 名下 BDM 自动回直辖，负责人收提醒

归属切换原子生效；审批在途时归属变更：在途单按变更时刻归属，已审留痕不变

兼任型 BDD 数据 = 自身 BD ∪ 名下 BDM 体系（并集）

驳回退回上一环节逐级退；自动通过仅 BDM 环节 24h（企划/运营/财务/总经理环节不自动通过，超48h标黄提醒）

五、待拍板

① D5 看板为主是否OK ② 角色最终命名 ③ BDM 互斥归属确认 ④ 是否要跨 BDM 横向对比页